工作职责：所任职位:技改副主任 汇报对象:副总经理 工作描述： 1、根据生产工序，落实产品制程工艺，调研市场，设定自动化方案，评估后完成设计/可行性分析，成本评估等，而后落实到位，替代人工。 2、根据生产节拍，产品工序进行产线布局，同步思考降低能源消耗，优化生产程序等; 3、每周例会组织研发、工程、质量等部门进行总结，相关问题商讨闭环。 4、每周利用精益工具对平时质量问题与操作习惯等进行分析，纠正，引导与防止再发生; 5、制定设备定期维护保养制度，做好生产设备与计量器具，检验仪器的维护工作; 6、通过合理选择设备/仪器并结合图纸、工艺要求按时完成零配件的钻、铣、磨等工序加工任务。 7、根据加工任务，确定加工工艺和工序，制定合理的加工方案;编制和维护工艺文件，包括加工工艺卡、工艺文件等，确保生产过程的规范化。 8、能够根据图纸和技术要求进行钣金零件的测量、切割、折弯、冲压、铆接等加工工艺。并将钣金零件的进行质量检查和验收，保证产品符合要求。 9、主导PCBA加工制造过程工艺设计，过程参数研究。以及相关辅助治具的开发设计。 10、负责结构设计，开模评审和进度追踪，以及产品投产的整个过程。 11、制定生产工艺流程（如SOP，FMEA,CP等）和相关规程; 12、负责公司内部人员的工艺技能培训，新品量产的导入，产能评估，线平衡，质量与成本管控; 13、根据计划管控车间的生产进度，生产模式和制程不良分析处理; 14、统计每周，月，季度生产报告以及改善方案，发展计划汇报领导审批 15、运用精益工具对生产在制品的降本和瓶颈攻关以及车间的布局改造，生产方式优化 16、负责生产车间的安全预防，目视化管理，以及跨部门工作的协调处理; 主要业绩： 1.引入自动焊接机，替代人工焊接，节约人工12人，节约成本43万/年，产能提高27%。 2.引入在线打磨设备，替代人工打磨，节约20人，节约成本75万/年，产能提高20%。 3.引入机械手点胶，搬运，替代人工，节约人工20人，节约成本110万，产能提高1.5倍！